Conheça Renata Sandrin, diretora-executiva da Sandrin Planejados
No Mês da Mulher, nada melhor do que trazer à tona histórias de lideranças femininas que inspiram e trazem representatividade em um mercado onde a figura masculina protagoniza os holofotes.
Para trazer essa representatividade, não precisamos ir muito longe, já que a história da Sandrin está conectada com a liderança feminina. Renata Sandrin, atual diretora-executiva da empresa, é um grande exemplo da força da mulher na indústria e no setor moveleiro.
Formada em Gestão Empresarial e Informatica – Análise de Sistemas, a trajetória de Renata começou cedo, mais precisamente na infância e adolescência, tendo como referência seu pai e tio, que fundaram a empresa.
“Na configuração de ‘filho que ajuda o pai’, comecei pequenas atividades no porão da casa dos pais, tais como confecção de alguns produtos de marcenaria, confecção de embalagens com ferragens para os móveis, enfim… não considero isso já estar atuando no negócio, porém, era estar vivendo o negócio do pai” – relembra a empresária.
Após essas experiência e interesse em fazer parte do legado da família, Renata iniciou efetivamente suas atividades na Sandrin em 1991. “Iniciei com pequenas atividades em vários setores no modelo ‘faz tudo’. Após isso, atuei algum tempo no setor financeiro e na sequência, no setor de informática, onde segui minha formação profissional e permaneci atuando por muitos anos” relata.
A diretora-executiva também comenta a importância em conhecer todos os setores da empresa, ficando por dentro de todos os processos.
“Durante esse período, percebi a necessidade de trabalhar processos na empresa. Busquei formação e atuei nessa área com o objetivo de melhorar a fluidez do dia a dia, bem como redução de atividades repetidas e desnecessárias. Com isso, tive uma oportunidade ímpar de conhecer o negócio na íntegra. Passei por praticamente todos os setores da empresa estudando processos e propondo melhorias”.
Nesse período, a empresária comenta sobre suas principais contribuições na empresa, principalmente com o desenvolvimento de um projeto de mapeamento dos processos de lojas, dando origem ao Manual de Gestão de Lojas, que continua vigente e sendo constantemente atualizado pela equipe.
Sobre os desafios de gestão e sobre dar continuidade ao trabalho de sua família, Renata afirma: “Foram vários desafios comerciais e de estudo de novos projetos. Desde julho/21, estou no desafio da direção-executiva, onde temos um belo legado de mais de 50 anos, que assumi a responsabilidade de manter e dar continuidade em um mercado que certamente não é mais o mesmo e que está constantemente em movimento”.
